Frustrado(a) quando seus projetos não recebem o “ok” da alta gerência, apesar de todo o esforço da sua equipe?
Muitas vezes, o problema não é o projeto em si, mas a maneira como o apresentamos aos executivos.
É hora de mudar a conversa e garantir o apoio que você precisa!
Aqui estão os pontos chave que podem transformar a forma como você interage com executivos:
- Pense em Valor, Não em Tarefas: Tarefas e entregáveis não capturam a atenção dos Executivos. Em vez disso, foque no que realmente importa para eles: Valor Estratégico e Resultados para o Negócio.
- Posicione seu Projeto Estrategicamente: Aprenda a enquadrar seus projetos como iniciativas estratégicas que impulsionam o valor da organização. Essa é a “linguagem” que os executivos entendem e valorizam.
- Destaque as Consequências da Inação: Para criar urgência e alinhamento, mostre claramente o que a organização perde ou os riscos que corre ao não seguir adiante com o projeto1. Isso cria uma motivação poderosa para a tomada de decisão.
- Pequenas mudanças na comunicação podem gerar resultados imediatos e poderosos, o objetivo é passar de uma mentalidade de “gerenciar tarefas” para “liderar resultados”
Se você busca liderar com confiança e entregar valor real para o negócio, focar nessas habilidades é um divisor de águas.
Qual a sua maior dificuldade ao apresentar projetos para a alta gerência? Compartilhe nos comentários!
Abraços.
Gustavo Angelo
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